“匠心筑梦，品质领航”北大资源物业集团2016中期会圆满落幕

   2016年是物业集团的品质提升年，为了更好巩固工作成果，规划业务发展，2016年9月7日北大资源物业集团在方正国际大厦召开了以“匠心筑梦，品质领航”为主题的中期会议，北大资源物业集团总办会成员、各职能部门总监级(含)以上人员、各所属企业负责人及相关人员参加了本次会议。

   此次中期会分为总结汇报与研讨交流两大部分，共历时一天，会议以物业集团总办会三位副总裁报告 为开端拉开序幕，分别对多种经营开展和深入挖掘、物业服务标杆树立和品质提升、物业服务品牌宣传和打造进行了分析和阐述，明确地指出了上半年工作开展的优缺点，并部署了下半年的重点工作。此后各所属企业负责人分别对上半年的重点工作进行了分析总结，对下半年提升服务品质和提高收现率具体措施进行了详细阐述，业务工作汇报和规划环节为实现2016年的绩效目标和品质提升奠定了基础。

北大资源集团助理总裁兼北大资源物业集团总裁林毓飞

   物业集团总裁林毓飞对上半年工作进行了总结： 总结了截至8月份的财务指标完成情况和重点业务指标完成情况，对各所属企业的财务指标进行赛马排名展示，并指出了上半年物业集团“建规范、立标杆、树模型”工作所取得的成果，同时也指出还需继续努力完善的重点工作。林总在下半年的重点工作中阐述了严格践行资源集团的“品质+资源、产品+服务”的发展战略，巩固和完善“建规范、立标杆、树模型”成果，提升服务品质，提高收现率，继续发展多种经营，同时汲取绿城、彩生活社区O2O发展经验，尽快实现社区O2O和物业管理软件系统的落地，全员努力完成2016年各项绩效指标！

会议讨论

   在本次中期会议上物业集团各所属企业分别签订了《目标管理责任书》，以保障各项指标的圆满完成。

   在研讨交流环节，全体与会人员对三个重点问题展开了热烈的研讨：“如何有效提升物业费收费率”、“怎样打造多元化的多种经营”、“如何用互联网提升物业服务”。大家各抒已见，从经验、实战、案例分析、物业法规政策等多方面进行了交流和分享，即谈到了因城施策，也谈到了具体的工作措施，在思想的碰撞中，与会人员都收获满满，研讨环节取得良好效果。

   “建规范、立标杆、树模型”，相信在中期会“加油站”的作用下，北大资源物业集团将严格践行集团的发展战略，全力提升物业服务品质，努力完成各项绩效指标，学习行业标杆、汲取经验，全员努力推动北大资源物业集团早日跨入行业发展的前列！