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北大资源物业集团上半年运营分析会圆满结束

作者 :| 浏览量:| 发布时间:2017-07-27

   7月24日-25日,北大资源物业集团上半年运营分析会在京举行,北大资源集团副总裁兼CFO王亮,北大资源物业集团总办会成员、各部门负责人及所属分公司负责人准时参会,共同分享了2017年上半年北大资源物业集团的经营情况。





     7月24日,11个分公司负责人一一从上半年总结、下半年工作安排两方面进行详细分析和阐述,回顾了上半年经营业绩、工作亮点以及不足之处,并就下半年的重点工作和举措进行了阐述,让与会人士均对各个分公司的经营现状有了更深入的了解。通过“比成绩,找差距”,各分公司负责人也切身感受到了压力,但同时也表示会化压力为动力,有信心在下半年做出更好的成绩。

   7月25日,财务管理部、品质管理部、资产运营部负责人分别从财务管理、物业管理、资产经营三大方面详细回顾了上半年相关工作的推进情况以及下半年的重点工作计划,特别聚焦于管理效能、品质提升、欠费收缴、运营效能等核心问题进行解析,既有要求,也有措施,让各部门、各分公司负责人明确了各项工作要求的同时,清晰了达成路径和方法,为下半年重点工作的推进打下了良好基础。

   紧接着,北大资源集团副总裁兼CFO王亮与物业集团总办会成员分别就上半年集团经营情况进行了分享,并重点部署了下半年的工作重点。 

 王亮总肯定了上半年各分公司的工作成果,并对扎根在一线的员工表示感谢。他从工作方法、工作重点、工作指标三大方面着手,详细阐述了下半年各条线、各分公司的工作重点。他强调物业服务应该始终坚持“变与不变”的工作原则,牢记要始终输出高品质物业服务,同时也要根据市场变化,适时调整经营思路,实现内部市场化,大幅提升工作效率,进而在集团总部的统一指导下,稳步推进各项重点工作,务必完成年度任务。
   上半年经营分析会完成后,北大资源物业集团还针对参会高管组织了专业培训,培训老师围绕企业升级转型期的操盘思路进行了全面剖析,使参会人士受益匪浅,他们均表示,下半年将进一步推动落实磐石行动、网格化管家等重点工作,全员撸起袖子加油干,全力冲刺,努力完成集团的各项工作指标,助推集团实现快速发展。