星光闪耀 照我前行——重庆分公司第三期星级管家团队认证圆满完成
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发布时间:2023-03-03
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为不断提升服务品质,重庆公司一直着力建设基层组织—片区管家团队,为深度挖掘管家团队潜力,激励管家团队斗志,重庆公司2023年2月份组织开展了第三期《星级管家团队认证汇报会暨颁奖典礼》,物业集团副总裁兼重庆分公司总经理杨清明,重庆分公司副总经理王宁参加了会议。
本期认证中,以“综合业绩指标达标”为硬性参选条件,共有10位管家入围认证。入围管家分别从团队建设、业绩完成、改进措施、工作计划等方面充分展示工作成果,总结经验教训,并提出下一步工作思路,为全年各项工作起好步、开好局、争取主动、赢得先机。
每位入围管家谈成绩、晒亮点、找差距、想对策,认真思考工作,精心谋划发展。现场评委认真听取每一份汇报,依据汇报内容,现场进行评分,最终评定出三星级管家团队1个,四星级管家团队7个,五星级管家团队2个。
现场汇报结束后,杨清明总就汇报情况作了点评,并提出了明确要求:
1、要围绕目标,抓好落实。按照公司下达的目标任务以及项目自身经营目标,抓好各项任务落实。
2、要密切协作,同步发展。希望大家充分利用好星级管家这个发展平台,发扬开拓创新精神和团队合作精神,在不断学习、思考、实践、反思、总结的过程中,努力提升团队的专业素养。
3、要立足职能,发挥优势。以满足业主生活需求为出发点,整合所管区域现有资源,借助社区资源开展多种经营,提升经营效益,实现口碑与创收双赢。
星级评定只是过程,提升才是目的。重庆公司以星级评定作为一线团队锻造的关键点和着力点,为各管家团队练好内功打下良好基础。
每位入围管家谈成绩、晒亮点、找差距、想对策,认真思考工作,精心谋划发展。现场评委认真听取每一份汇报,依据汇报内容,现场进行评分,最终评定出三星级管家团队1个,四星级管家团队7个,五星级管家团队2个。
1、要围绕目标,抓好落实。按照公司下达的目标任务以及项目自身经营目标,抓好各项任务落实。
2、要密切协作,同步发展。希望大家充分利用好星级管家这个发展平台,发扬开拓创新精神和团队合作精神,在不断学习、思考、实践、反思、总结的过程中,努力提升团队的专业素养。
3、要立足职能,发挥优势。以满足业主生活需求为出发点,整合所管区域现有资源,借助社区资源开展多种经营,提升经营效益,实现口碑与创收双赢。
星级评定只是过程,提升才是目的。重庆公司以星级评定作为一线团队锻造的关键点和着力点,为各管家团队练好内功打下良好基础。